1.項(xiàng)目地理位置、交通、周邊環(huán)境： 本項(xiàng)目在甘肅省金昌市金川集團(tuán)選冶化廠區(qū)二廠區(qū)和一廠區(qū)內(nèi)建設(shè)實(shí)施。項(xiàng)目包含四個(gè)子項(xiàng)：磨礦子項(xiàng)（子項(xiàng)1）、富集子項(xiàng)（子項(xiàng)2）、提純子項(xiàng)（子項(xiàng)3）和貴浸液處理子項(xiàng)（子項(xiàng)4）。其中子項(xiàng)1位于金川集團(tuán)二廠區(qū)硫磺廠房西側(cè)；子項(xiàng)2、子項(xiàng)3位于金川集團(tuán)二廠區(qū)貴金屬冶煉分廠院內(nèi)；子項(xiàng)4位于金川集團(tuán)一廠區(qū)銅鹽分廠院內(nèi)。所處區(qū)域地勢(shì)平坦，水、暖、電、道路等設(shè)施配套完善。 2.行政管轄：金昌市應(yīng)急管理局
3.評(píng)價(jià)目的： 1）貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（主席令〔2002〕70號(hào)發(fā)布，主席令〔2009〕18號(hào)、主席令〔2014〕13號(hào)、主席令〔2021〕88號(hào)修正）、《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理辦法》（安監(jiān)總局令〔2010〕36號(hào)發(fā)布，安監(jiān)總局令〔2015〕77號(hào)、應(yīng)急部公告〔2018〕12號(hào)修正）等有關(guān)法律法規(guī)和政府文件要求，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。 2）在該項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)前，按照安全系統(tǒng)工程的原理，綜合運(yùn)用國內(nèi)外科學(xué)的評(píng)價(jià)方法，預(yù)測(cè)、分析、評(píng)價(jià)該項(xiàng)目生產(chǎn)裝置、設(shè)備設(shè)施、工藝、生產(chǎn)過程及公用工程中可能存在的危險(xiǎn)、有害因素（危險(xiǎn)源），對(duì)其進(jìn)行定性、定量的評(píng)價(jià)，評(píng)估該項(xiàng)目發(fā)生危險(xiǎn)、危害的可能性及其程度，判斷其是否可被接受，針對(duì)不可接受風(fēng)險(xiǎn)提出切實(shí)可行的安全對(duì)策措施，以作為安全設(shè)施設(shè)計(jì)依據(jù)和參考，向設(shè)計(jì)單位對(duì)該項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)提出相關(guān)要求，為建設(shè)單位的安全生產(chǎn)工作提供決策參考，達(dá)到本質(zhì)安全要求。同時(shí)尋求最低事故率、最低職業(yè)危害、最少的事故損失和最優(yōu)的投資效益。 3）為各級(jí)應(yīng)急管理部門對(duì)本項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收和本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供參考，為企業(yè)安全管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化提供依據(jù)。 4.評(píng)價(jià)報(bào)告主要內(nèi)容： 總則、建設(shè)項(xiàng)目概況、危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)與分析、評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐峙c評(píng)價(jià)方法選擇、定性定量評(píng)價(jià)、安全對(duì)策措施及建議；評(píng)價(jià)結(jié)論。 5.采用的評(píng)價(jià)方法：安全檢查表法、預(yù)先危險(xiǎn)性分析法、魚刺圖分析法。
6.評(píng)價(jià)結(jié)論：金川集團(tuán)銅貴有限公司羰基尾料鉑族金屬高效分離提取技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目采用的工藝技術(shù)成熟，設(shè)備先進(jìn)，自動(dòng)化程度較高，該項(xiàng)目的安全措施是可行的，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定的要求，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)能夠控制在可承受的范圍，該項(xiàng)目建成后可實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。 7.評(píng)價(jià)流程：客戶相關(guān)資料→項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析→合同評(píng)審→公司任命項(xiàng)目組長→組建評(píng)價(jià)組→收集整理相關(guān)資料→現(xiàn)場(chǎng)勘察→危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)分析→定性、定量評(píng)價(jià)→提出安全對(duì)策措施及建議→安全評(píng)價(jià)結(jié)論→編制安全評(píng)價(jià)報(bào)告→內(nèi)審、技術(shù)、過控三級(jí)審核→修改完善報(bào)告→報(bào)告出版→評(píng)審報(bào)告→報(bào)告修改→報(bào)有關(guān)監(jiān)管部門備案→安評(píng)過程控制記錄→網(wǎng)上公開→公司存檔→結(jié)束。 |